跟著我國家電產品不斷的更新換代，市場上廢舊家電日益增多。有數據顯示，我國均勻每年需求作廢的家電總量在2000萬臺以上。為人類“盡心竭力”後，如此大規模的篩選電器將會去向何方？香港回收电子
當時，我國廢舊家電收回途徑仍是以第三方收回商為主。在暴利的唆使下，電子廢物加工小作坊仍“頂風作案”，被企業正規收回以及參加國家“以舊換新”而收回的家電數量則相對較少。
其實，許多國家都面臨著廢舊家電收回的難題。怎麽樹立正規的收回途徑？怎麽樹立補貼方針，提高民眾的環保認識？壹些國家的經驗值得學習。
在不少人的日常日子中，處理廢舊家電的辦法可能就是打個電話，請小區門口收廢品的師傅上門拉走，品相好的還能收回壹些錢，真實寒酸的可能“白白拉走”就算了。但在日本，想要丟掉壹件舊家電，人們考慮的不是它能賣多少錢，而是咨詢有關組織要交納多少收回運用費。
2001年4月，日本《家電收回運用法》正式開端施行，對電視機、冰箱、洗衣機和空調這四大類廢舊家電的收回運用有著嚴厲的規則。2009年4月，日本經濟產業省頒布的《家電收回運用法和其他收回運用活動》中，又把液晶電視、等離子電視和衣物烘幹機這三類產品歸入法規。
依據法規，日本的家電制作商、銷售商和消費者在上述品類家電的收回運用進程中有嚴厲的職責職責分工———家電制作商承當對廢家電的收回運用職責，即樹立或租用收回運用工廠；家電銷售商承當對廢家電的搜集和運送至收回工廠的職責；消費者則要承當上述兩項辦法的費用。
費用詳細怎麽算？據了解，收費多少由家電制作商和零售商在收回運用廢舊家電進程中發生的實際本錢厘定，並在揭露途徑進行明示。每過壹段時間，這項收費就會依據新的本錢狀況進行調整，當制作商或零售商的運營本錢下降，這筆錢就會相應削減，反之則會提高。
有數據顯示，近年來日本消費者均勻每扔壹件電器要付出的費用大約在150元人民幣左右。如果有人沒有交納收回運用費而隨意丟掉廢舊電器，在日本就屬於違法行為。
因而，在扔廢舊電器之前，日本消費者有必要先通過家電零售商或許郵局付出這筆費用。得到壹張單據，並將這張單據貼在舊電器上之後，人們才幹依照指定的日期和地址交給專業收回組織。收回組織則會交給消費者壹張帶有辦理編號的“家電收回運用單”，如果消費者日後想知道自己的廢舊家電是否得到了恰當的處理，可依據單據上記載的編號通過電話向家電收回運用中心進行承認。
在韓國，消費者雖然不必付出處理費用，但他們也不會隨意丟掉舊家電，而是通過政府樹立的呼叫中心和網站進行預定，請收回企業的專業人員上門收取。關於那些體積較大的如冰箱、洗衣機等電器，還會有特別的處理方式。
從2012年在首爾市試點開端，這個處理機制受到了廣闊消費者的歡迎，2013年至今，韓國各大城市已經完成了全面覆蓋。到達的效果包含為政府每年剩下40億韓元的費用，以及完成了減排5萬噸二氧化碳的環保方針。
由於廢舊家電處理難度大、要求的技能水平高，日本於1998年出臺了《特定家庭用機器再商品化法》，清晰了家電廠商進行資源收回再運用的職責。
原則上，廠商要擔任處理自家出產的家電，可是，只是收回自家的產品其實適當缺少功率。因而，日本依據家電企業的狀況將他們分為兩組。A組包含松下、東芝、大金等22家企業，他們運用家電收回從業者的既有設備展開收回，在不同區域渙散處理廢舊家電；B組包含日立、夏普、索尼等18家公司，他們首要依托自己的設備收回，並與物流公司協作運送廢舊家電。兩組企業均可收回本組內其他家電廠商的產品。
對出產廠商來說，和專業拆解舊家電的公司密切協作能夠為他們解決大部分煩惱。在距離東京約100公裏的茨城縣，松下環保科技關東株式會社是壹家可處理空調、電視機、洗衣機、冰箱等多種廢舊家電的公司。
自2011年以來，該公司均勻每年處理廢舊家電約55萬臺。拆解、破壞、提煉後的各種塑料和金屬資源不僅可供松下公司和三菱資料公司運用，還可對外出售。作業人員介紹稱，這些不起眼的廢舊家電“渾身是寶”。現在在松下環保技能中心，作業人員能夠從壹臺冰箱中可拆解出50%的鋼和40%的塑料；壹臺空調拆解出55%的鋼、17%的銅、11%的塑料和7%的鋁；壹臺電視可拆解出57%的玻璃、23%的塑料和10%的鋼；壹臺洗衣機能夠拆解出53%的鋼和36%的塑料。
現在，這家工廠通過拆解幾類廢舊家電能夠生成六種可再運用原料———鐵、銅、鋁、玻璃以及兩種不同密度的塑料。關於拆解工廠而言，其實並沒有太多深邃的技能含量，怎麽能依據各種原料的物理特性奇妙、準確地別離出各種原料才是對工廠運營功率的真實檢測。
韓國也將出產廠商與家電收回“綁”在了壹同。上世紀90年代，韓國就樹立了家電廢品押金系統，即出產商在制作產品的時分要付出壹定份額的基金。如果未來他們成功將該產品收回的話，政府就會把這些錢交還回去。
跟著工業化進程的推動，家電制作業也發生了改變。比方，現在制作的手機，每噸處理後所發生的廢棄物要比曩昔多得多。因而，韓國政府與三大家電出產商簽訂了壹份協議，催促他們加大對廢舊家電收回作業的註重。2008年，《電子電器產品和汽車部件收回》則把銷售商也歸入了職責系統之中。政府則擔任依據職業的狀況，更新收回的產品目錄和細則。
在收回處理的進程中，韓國人逐漸認識到，與其在過後的處理上大費周章，不如在規劃上就改變思路，出產壹些比較簡略拆解提煉的商品來提高收回率。
詳細來說，家電出產商通過結構晉級和資料晉級兩種辦法來完成這個主意。比方，吸塵器內部的結構晉級。之前出產的吸塵器要用到20個部件，簡化後只需求7個部件，簡便了收回程序。
資料晉級也動了腦筋。原先，人們常常要替換打印機墨盒，而換下來的許多墨盒需求處理，當墨盒的資料被做成相似番筧的物質後，後續的分化熔化就簡略了。而像電腦、冰箱所運用的壹些隔熱資料，之前運用的許多都會黏附在家電外表，通過研制而成的薄膜式的隔熱資料，就變得很簡略從產品表層剝離且更環保。研究人員還發現，如果電器噴漆了的話，就很難100%分化收回，所以他們現在都會避免這樣的操作，來確保家電產品最終的分化收回作業順利進行。
在日本，有備無患的主意也家喻戶曉。舊家電處理工廠的技能人員表示，除了使用各種先進、奇妙的處理方式，怎麽在規劃和制作新家電時就考慮到日後易於拆解、收回再運用才是更重要的。
據了解，現在日本對制作出的壹件家電產品中，可收回運用資源所占份額有著嚴厲的法律規則。比方壹臺電視機，在規劃時就要確保其整體分量50%以上的資料有必要是日後可收回運用的。而冰箱、洗衣機和空調的這壹份額更高，可收回運用率別離要到達60%至70%。
此外，在日本，像松下環保科技關東株式會社這樣的公司還非常註重企業社會職責，他們在建造之初就考慮把工廠作為壹個大眾教育大講堂，供人們參觀旅遊。在他們的環保技能中心，人們能夠沿著二樓的參觀道路清楚地了解到各類家電是怎麽被收回運用的整個進程。
